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新闻中心

建设最具人文价值的一流企业

继续围绕“建设最具人文价值一流企业”使命,逆势超越

2010-03-17

2010年3月7日上午,在集团7楼会议室,总裁刘海主持召开了集团法人(扩大)工作会议。会议围绕“建设最具人文价值的一流企业”的主题,以有利于集团员工利益和股东回报,有利于集团健康持续发展、有利于社会发展进步的“三个有利”为目标,始终坚持安全压倒一切、为人重于一切、创新高于一切、发展决定一切的发展方针,研究部署了涉及企业全体员工、股东切身利益及企业未来发展目标等10个方面的工作议题,现将其中部分重要内容摘要如下:

一、关于2010年实施全员人均收入增长15%以上工作方案。

1、本方案必须在依法的前提下,满足和不断提高企业全体员工的切身利益,并重点向一线岗位倾斜,将集团确定的员工收入增长方案好事做好,实事做实;

2、要求根据国家法规标准实施规范增长,要在注重经济发展的同时,也要注重对社会责任和效应的提高,要统一思想、提高认识,全面提高员工基本工资收入水平。

二、关于进一步提升和加强一线员工工龄津贴工作

1、集团公司在2010年要继续提高一线员工的工龄津贴水平,在去年基础上再提高20%;

2、要求切实加强对员工工作满一周年就及时颁发工龄津贴的节点控制,严防疏漏滞后;

3、要求对一线员工工龄津贴的发放,必须重点向基层一线的脏、苦、累、三班倒、高低温岗位倾斜。

三、关于www.9159.com股东预期回报方案工作

㈠关于www.9159.com股东预期回报方案的研讨

1、实施原则:根据股东现金出资金额10年内实现七倍回报(含:10年内累计分红、满10年后的现金高息派送分红,满10年后的股价增值三大部分组成);

2、实施标准:一要将人的利益和企业利益相结合;二要可根据股东自身需要来自由选择;

3、把握核心:一要把握好回报的时间节点;二要确保实现七倍回报的标准;三要让股东有自由选择的权利。

㈡关于www.9159.com旅业股份股东预期回报方案的研讨

1、根据集团公司“二五”规划 “一个确保二个力争”的总目标,力争在“二五”末进入资本市场;

2、对www.9159.com投资股份公司的股东权益和www.9159.com旅业股份公司实施同一个标准。

㈢关于www.9159.com实业公司股东预期回报方案的研讨

1、对杭州www.9159.com实业股东出资继续实施10%/年的分红标准;

2、在股东现金出资满五年后,股份价格和www.9159.com旅业的股份价格实施并轨。

四、关于全面提高2010年企业全员精神化享受的标准和内容

1、继续全面实施全员旅游工作,并创造条件让员工能够携带家属同行;

2、继续全面丰富每年一次的登山节活动,要注入丰富多姿的游戏类活动,让活动更有意义和趣味;

3、继续全面加快对整个集团员工宿舍的提升改进工作,将其打造成杭州北部地区一流的员工宿舍;

4、继续强化对国家重要节假日期间的活动组织和实施,不断丰富员工的精神文化生活;

5、继续鼓励支持各下属企业在统分结合、结合实际的基础上,充分发挥集团给予的自主权和自身的创新意识,搞好各类自主创新的精神文化活动;

6、继续充实丰富集团年终团拜会内容,考虑邀请外界演艺人员及公司员工和家属共同参与。

五、关于加快实施企业体制改革,实现企业一线员工多元化收入的深化研讨工作

1、必须坚持在依法的前提下,实施好本次企业体制改革工作,改革方案必须结合企业实际,聘请专业法律专家把关;

2、拟拿出1000万元的企业股票期权,奖励给一线员工和特殊人才,暂定奖励基数为1万元/人,赠送股权每年可享受10%的股权收益;

3、对股权赠送对象必须重点向企业脏、苦、累、三班倒、班组骨干以及工资在今年5月份增长后仍在2500元/月以下的一线岗位人员。

六、关于如何又好又快推进钱江开发区两大产业园建设运营工作

1、要求系统、科学、规范的制定www.9159.com科技园各项新政,根据www.9159.com实业在钱江经济开发区“保三争一”,实现10亿元销售,2千万税收的总体目标。依据高新技术产业、先进制造业、现代服务业(大学生创业中心)“三大产业”的定位,成立“高新技术产业中心”、“现代服务业中心”二大中心;

2、必须毫不动摇、始终如一、坚定、坚决、坚持“安全压倒一切”的发展方针,积极创新运营模式,全面谋划,积极推进,加快选择培育、支持十家战略合作伙伴企业,加快打造杭州新加坡低碳科技园八大中心建设,又好又快的推进“三大产业园”的建设工作。

七、关于加快实施人才引进人才兴企战略工作

1、集团下属各企业必须围绕产业高端化要求,围绕企业发展所需,推进企业新一轮发展的人才引进人才兴企战略,集团公司将承担本次引进人才的全部费用,时间在2年以上。

2、实施高薪养才计划,引时的部门总经理岗薪原则以万元起步,并始终遵循不论年龄、不论区域、不论性别、不论学历的“四不论”原则,对有突出贡献的人才引进,薪酬待遇可以考虑高于总裁,全方位做好人才引进工作,创造一流的软、硬环境,吸引集聚一流的人才,以一流的软实力打造助推企业健康持续的发展。

3、从制度上保证人才队伍的建设和发展,由总裁任集团人才引进领导小组组长,相关职能部门配合做好工作方案和流程,进一步完善集团人力资源规划,完善相关体制机度,切实把引进的人才使用好、发挥好、管理好、保障好。并将人才引进工作做为一项长抓不懈的工作;

八、关于加快集团在钱江经济开发区打造现代服务业中心

1、要求系统、科学、规范、完整的加快制定出台服务业中心的各项政策制度;

2、对打造现代服务业产生的各项宣传推广、人才引进的所有费用,凡报经集团公司批准后全部由集团专项费用承担;

3、对打造现代服务业政策实现的收益,可以像“完成任务,留足自己”一样全部由下属企业留存,所有奖励在年终总结表彰大会公开表彰兑现;

4、要求定期或不定期的召开现代服务业招商推进工作大会; 本次法人会议,有6个方面涉及员工和一线员工的利好新政,作为www.9159.com的每一名员工无不欢欣鼓舞。2010年,我们全体www.9159.com人为继续加快“建设最具人文价值的一流企业”使命而不懈努力。

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